5月28日中午，维信诺公告称，鉴于公司拟在合肥投资建设第8.6代柔性有源矩阵有机发光显示器件（AMOLED）生产线项目，合肥市人民政府认可项目对合肥市持续打造战略性新兴产业集群工程具有重要意义，希望引进并支持该项目。

5月27日盘后，中贝通信公告，5月24日，公司与北京安联通科技有限公司（下称“安联通”）签订《算力技术服务合同》及《服务订单》，就高性能算力服务需求部分，乙方中贝通信向甲方安联通提供高性能算力服务。本合同项下算力综合服务是指物理机计算类服务，为企业提供专属的算力服务能力。

本文将分享8款小团队使用的需求管理软件：PingCode、Worktile、Trello、OmniPlan、ClickUp、禅道、MeisterTask、Notion。

在当今快速发展的商业环境中，需求管理对于任何团队来说都是至关重要的，尤其是对于小团队。高效的需求管理软件不仅可以提升团队协作效率，还能确保项目按时交付。那么，小团队究竟在使用哪些需求管理软件呢？本文将为您推荐几款适合小团队使用的好用需求管理工具。

1、PingCode

PingCode 特别适用于管理大规模需求和测试的长期复杂项目。无论是各种规模的团队，还是需要符合敏捷开发和合规性要求（如汽车、医疗等行业）的项目，PingCode 都能提供出色的方案。

PingCode 是国内备受好评的需求管理工具。比如它在2021年曾获得36氪企服点评-国内研发管理工具榜单前二；在2022年入选企服年度口碑产品等。知名客户包括：小红书、中国科学院、长城汽车、中泰证券等。

功能上，PingCode 为需求、风险和测试、缺陷管理提供了一个平台，比如你可以使用 PingCode 进行需求收集、建立统一需求池、优先级排序、跟踪需求进度、建立需求版本和基线等。构建复杂产品、系统和软件的团队使用PingCode来提高周期时间，提高质量，减少返工等。

这是一款企业级工具，能够准确地捕获和传达项目的需求、目标、进展以及开发过程中的相互依赖关系。它让你能够对齐硬件、固件和软件开发的利益相关者，提高工作效率，管理变化，同时证明项目的合规性。

除此以外，PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，具备目标管理、产品管理、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量等功能模块。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。【官方地址：https://sc.pingcode.com/9ifu6】

2、Worktile

尽管这是一个通用型的项目管理系统，但Worktile 凭借其卓越的灵活性，收获了一大波研发团队用户，特别是在小型至中型项目以及采用敏捷和Scrum方法的团队。这些团队借助Worktile管理需求过程如下：

通过「看板」建立一个公开需求池，向跨部门成员广泛收集需求； 通过自定义能力，配置采集规范，当业务变得复杂，你可以灵活配置一套提交规范，让后续管理回溯更加高效； 为需求生命周期搭建流程，按「收集 – 评审 – 排期 – 设计 – 开发 – 发布」设立多个阶段； 规划优先级是需求管理的核心，你可以统一设置 P0、P1、P2… 等多个标准优先级，让排期规划有章可循；

本质上，Worktile 是一个工具集合，具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报，以及强大的自定义能力等能力，被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

这款软件具备多项优势，能够满足大多数项目管理的需求，自定义能力极强，用户可以搭建适合自己团队的项目模板和管理流程。它开箱即用，操作简单，价格也相对经济，为团队节约了大量成本。这是因为它集成了项目管理、OKR、网盘、OA等多功能于一体。此外，软件还支持SaaS、私有部署和定制等多种购买方案，并为10人以下的团队提供了基础的免费版本。

然而，该软件也存在一些限制。与专门的需求管理工具相比，它可能不支持需求与其他项目元素（如测试用例、风险、缺陷等）之间的关联或追溯性。此外，其数据结构的简单性，如卡片和列表结构，可能不适合管理大量的结构化需求数据。【官网：https://sc.pingcode.com/cr1wn】

3、Trello

Trello 是一款广受欢迎的项目管理工具，适合需要简单易用管理工具的小团队。Trello 提供像便利贴一样的大看板，可以清晰地呈现项目结构。免费版包含无限的卡片和成员，但高级功能需付费。优点是简单直观，缺点是在国内使用可能遇到访问速度问题。官网：http://trello.com

4、OmniPlan

OmniPlan 适用于 macOS 的项目管理工具，专为苹果设备设计。它以清晰的甘特图布局著称，适合需要高效管理项目的 Mac 用户。虽然功能强大且支持 MS Project 文件导入，但价格较高是其缺点。官网：http://omnigroup.com/omniplan

5、ClickUp

ClickUp 是一款功能全面的项目管理工具，适用于各类团队。免费版提供丰富功能，如100MB存储空间、无限任务和成员。高级功能需付费。优点是功能强大，缺点是高级功能较贵。官网：http://clickup.com

6、禅道

禅道 基于敏捷方法的项目管理工具，适合研发团队。它集成了产品管理、项目管理和测试管理等多种功能。优点是功能全面，缺点是上手成本较高。官网：http://zentao.net

7、MeisterTask

MeisterTask 是一款以看板方式管理项目的工具，适合喜欢Kanban方法的小团队。免费版提供无限项目和用户，集成 Slack 和 Zendesk 等工具。优点是界面友好，缺点是免费版功能有限。官网：http://meistertask.com

8、Notion

Notion 是一款多功能笔记和项目管理工具，适合需要综合管理笔记和项目的小团队。它提供丰富的自定义选项和协作功能。优点是高度自定义，缺点是没有离线模式。。官网：http://notion.so

结论

通过以上推荐的需求管理软件，您可以根据团队的具体需求和预算，选择最适合的工具。记住，定期评估软件的使用效果，确保工具能持续为团队带来高效益。

常见问答（FAQ）

1. 什么是需求管理软件？

需求管理软件是一种工具，帮助团队捕获、分析、跟踪和管理项目或产品的需求。这些工具可以确保所有相关方对需求有一个统一的理解，避免沟通不畅和需求遗漏。

2. 小团队为什么需要需求管理软件？

小团队需要需求管理软件来提高效率和协作水平。这些软件可以帮助团队明确目标、分配任务、跟踪进展，并确保所有成员都在同一页面上工作，避免重复劳动和资源浪费。

3.需求管理软件如何提升团队效率？

需求管理软件通过集中管理需求信息、简化沟通流程、自动化任务分配和进度跟踪，帮助团队减少手动操作和沟通成本，提高整体工作效率。此外，这些软件还提供数据分析和报告功能配资炒股违法吗，帮助团队识别瓶颈和改进工作流程。

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